Resumen
La organización en el trabajo cobra cada mayor relevancia debido a la alta competitividad en el entorno empresarial, siendo necesario emplear herramientas o métodos que permitan a la organización obtener un valor agregado. El presente artículo de revisión de la literatura (ARL) se titula “Casos de éxito de Lean Manufacturing en PYMES: Una revisión de la literatura” en el que se plantearon objetivos como: identificar los casos de éxito de Lean Manufacturing en PYMES durante el periodo 2018 – 2023, seguido de los objetivos específicos: identificar las principales limitantes en la aplicación de Lean Manufacturing en PYMES durante el periodo 2018 – 2023 e identificar las herramientas más comunes en la aplicación de Lean Manufacturing en PYMES durante el periodo 2018 – 2023. Ante esto, los principales resultados indican que las empresas del sector PYME tienen múltiples casos de éxito donde evidencian incrementos significativos en la productividad, mejoras en sus tiempos y gestión de sus recursos, a pesar de presentar limitantes de aplicación tales como la falta de acceso a financiamiento, falta de compromiso por parte de la gerencia y empleados y la falta de adaptabilidad de todos los involucrados. Finalmente, la investigación concluye que las PYMES se ven ampliamente beneficiadas con la aplicación de las herramientas Lean Manufacturing y se puede constatar en los miles de casos de éxitos alrededor del mundo.
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